HARMAN hatte das Ziel, seine Markenwahrnehmung zu stärken und sich als führender Anbieter von Premium-Audiolösungen in der EMEA-Region zu etablieren. Das Ziel war es, das Angebot klar von der Konkurrenz abzugrenzen, die Expertise in innovativen Audio-Lösungen hervorzuheben, den Geschäftserfolg zu unterstreichen und Vertrauen bei Stakeholdern und Journalisten aufzubauen.

Mit der Strategie von Archetype konnte HARMAN, insbesondere die Marke JBL, als führender Anbieter von akustischer Exzellenz positioniert werden. Um Stakeholder über die technischen und emotionalen Aspekte von Premium-Klang zu informieren, wurde die Thought-Leadership-Plattform „Heart of Sound“ entwickelt. Diese Plattform diente nicht nur dazu, Glaubwürdigkeit zu gewinnen, sondern auch den Verkauf zu fördern.

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Die Plattform wurde mit einer Reihe gezielter Initiativen in wichtigen europäischen Märkten ins Leben gerufen. Dazu gehörte die „Art of Listening“-Kampagne, die die Feinheiten der Klangqualität und deren Einfluss auf die Zuhörer hervorhob. Durch eine Verbraucherforschung zur Zukunft des Hörens positionierte sich HARMAN zudem als Vorreiter in Sachen Audio-Innovation.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Profilierung von Schlüsselpersonen bei HARMAN, wie dem Präsidenten der Lifestyle-Division, durch gezielte Medienarbeit, Speaker-Engagements und Social-Media-Aktivitäten. Weitere strategische Maßnahmen umfassten den regelmäßigen Unternehmens-Podcast „Audio Talks“, Video-Storytelling auf X/Twitter Spaces und LinkedIn Live sowie Influencer-Marketing-Kampagnen, die Produkteinführungen und Markenerlebnisse in den Mittelpunkt stellten.

Mit der Heart of Sound-Plattform für Thought Leadership gelang es uns, HARMAN erfolgreich als führenden Anbieter von Premium-Audiolösungen zu positionieren und die Präsenz der Marke erheblich zu steigern. Der vielschichtige Ansatz stärkte nicht nur die Markenreputation, sondern baute auch Vertrauen bei Verbrauchern und Stakeholdern auf.

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